A weboldal sütiket használ. A sütik megjegyzik az Ön tevékenységeit és preferenciáit a jobb online élmény érdekében. Az Ön tudta nélkül nem osztunk meg információkat harmadik felekkel.A weboldal további használatával elfogadod a COOKIE SZABÁLYZAT-unkat.
2001-ben egy fejlesztőkből álló csoport közzétette az Agilis kiáltványt, egy dokumentumot, amely négy olyan kulcsfontosságú értéket határozott meg, amelyeket szerintük minden szoftverfejlesztőnek alkalmaznia kellene. Azóta az egész informatikai üzleti világ - hol zökkenőmentesen, hol kevésbé zökkenőmentesen - elkezdte bevezetni az agilis módszertant a cégek munkájába és életébe.
Az Agilis Kiáltvány egyik fő gondolata az, hogy a fejlesztőcsapatnak el kell fogadnia és üdvözölnie kell a projektben az ügyfél által eszközölt változásokat, még akkor is, ha a projekt már régóta fejlesztés alatt áll. Az agilis módszertan szerint ez hatalmas versenyelőnyt jelent az informatikai vállalkozások számára, hiszen minden vállalkozás fő célja a minőségi termék és az elégedett ügyfél.
Az Agilis Kiáltvány egyik fő gondolata az, hogy a fejlesztőcsapatnak el kell fogadnia és üdvözölnie kell a projektben az ügyfél által eszközölt változásokat, még akkor is, ha a projekt már régóta fejlesztés alatt áll. Az agilis módszertan szerint ez hatalmas versenyelőnyt jelent az informatikai vállalkozások számára, hiszen minden vállalkozás fő célja a minőségi termék és az elégedett ügyfél.
BizUPLab Kft. és az Agile értékei
Ha elfogadja, hogy a feladatmeghatározás és a projekt elképzelése változhat, akkor nem szabad késlekednie a munka megkezdésével, és nem szabad túl sok időt töltenie a projekt értékelésével és tervezésével az elején. Ugyanakkor magát a projektet kis feladatokra kell felosztani, a kiadás előtti ciklusok közötti időközöknek kicsinek kell lenniük, és a fejlesztőt nem szabad felesleges vagy szükségtelen feladatokkal túlterhelni.
Az agilis fejlesztés iteratív, inkrementális megközelítést alkalmaz. Ha a tervezett feladatokat nem lehet az aktuális ciklusban elvégezni, a munkát prioritás szerint átcsoportosítják.
Az agilis módszerek leginkább olyan projektekhez alkalmasak, amelyek folyamatos fejlesztést igényelnek, és amelyeknek rugalmasan kell alkalmazkodniuk a változó követelményekhez.
Minden egyes agilis ciklus célja, hogy olyan termék készüljön, amelyet be lehet mutatni az ügyfélnek, ami kiváló visszajelzést ad, és demonstrálja a kivitelezésben elért haladást. A fejlesztők a kiadást követően az ügyfelektől és a végfelhasználóktól kapott összes ajánlást elfogadják, és a következő iterációban felhasználják. A mai dinamikus piacon, ahol a szoftverfejlesztésnek gyorsnak és hatékonynak kell lennie, optimális és nyereséges az agilis módszertanok alkalmazása a munkában. Mivel minden ciklusnak van egy meghatározott időszaka, a projektek ütemezése könnyebben előre jelezhető.
Az agilis fejlesztés iteratív, inkrementális megközelítést alkalmaz. Ha a tervezett feladatokat nem lehet az aktuális ciklusban elvégezni, a munkát prioritás szerint átcsoportosítják.
Az agilis módszerek leginkább olyan projektekhez alkalmasak, amelyek folyamatos fejlesztést igényelnek, és amelyeknek rugalmasan kell alkalmazkodniuk a változó követelményekhez.
Minden egyes agilis ciklus célja, hogy olyan termék készüljön, amelyet be lehet mutatni az ügyfélnek, ami kiváló visszajelzést ad, és demonstrálja a kivitelezésben elért haladást. A fejlesztők a kiadást követően az ügyfelektől és a végfelhasználóktól kapott összes ajánlást elfogadják, és a következő iterációban felhasználják. A mai dinamikus piacon, ahol a szoftverfejlesztésnek gyorsnak és hatékonynak kell lennie, optimális és nyereséges az agilis módszertanok alkalmazása a munkában. Mivel minden ciklusnak van egy meghatározott időszaka, a projektek ütemezése könnyebben előre jelezhető.
Minden fejlesztő tudja, milyen nehéz egy olyan projekten dolgozni, ahol a csapat munkáját nem követik és nem koordinálják, nincsenek adatok a termék időzítéséről, nem világos, hogy a folyamatban részt vevő egyes személyek mennyire hatékonyak.
A BizUPLab Kft. által alkalmazott agilis módszertanok segítenek a szoftverfejlesztés sebességének növelésében, az együttműködés összehangolásában és a piaci trendekre való gyors reagálásban.
Négy agilis érték
- Az emberek és interakcióik fontosabbak, mint a folyamatok és eszközök.
- a működő szoftver az elsődleges, a részletes dokumentáció másodlagos
- az ügyféllel való együttműködés fontosabb, mint a szerződés betűje és a tárgyalás.
- Reagáljon a változásra, ne pedig kövessen tervet
A szoftverfejlesztés agilis megközelítése azt javasolja, hogy az informatikai vállalkozások a lehető leggyakrabban tartsanak kiadásokat, mutassák meg az ügyfélnek a termék új verzióit, a feladatokat rövid munkaidőszakokra (sprintekre) bontva.
A BizUPLab Kft. által alkalmazott agilis módszertanok segítenek a szoftverfejlesztés sebességének növelésében, az együttműködés összehangolásában és a piaci trendekre való gyors reagálásban.
Négy agilis érték
- Az emberek és interakcióik fontosabbak, mint a folyamatok és eszközök.
- a működő szoftver az elsődleges, a részletes dokumentáció másodlagos
- az ügyféllel való együttműködés fontosabb, mint a szerződés betűje és a tárgyalás.
- Reagáljon a változásra, ne pedig kövessen tervet
A szoftverfejlesztés agilis megközelítése azt javasolja, hogy az informatikai vállalkozások a lehető leggyakrabban tartsanak kiadásokat, mutassák meg az ügyfélnek a termék új verzióit, a feladatokat rövid munkaidőszakokra (sprintekre) bontva.
Agilis Kiáltvány ma is aktuális. A BizUPLab Kft. az Agilis módszertant alkalmazza munkájában, mindig ügyfélközpontú marad, elfogadja kéréseit, és nem fél a munkafolyamatban bekövetkező változásoktól. Ugyanakkor a BizUPLab Kft. vezetése képes elismerni a csapat minden egyes tagjának hozzájárulását a közös ügyhöz, megérteni hatékonyságukat és a szoftverfejlesztési folyamathoz való hozzájárulásukat. Az agilis módszer növeli mindenki személyes felelősségét, fegyelmezi, és arra ösztönzi őket, hogy tiszta és szép kódot hozzanak létre.
Segítünk az üzletembereknek abban, hogy hatékonyan gazdálkodjanak erőforrásaikkal és szisztematikusan sikereket érjenek el.
Elérhetőségeink
Szerzői jog © BizUPLab, 2023 - 2024