A weboldal sütiket használ. A sütik megjegyzik az Ön tevékenységeit és preferenciáit a jobb online élmény érdekében. Az Ön tudta nélkül nem osztunk meg információkat harmadik felekkel.A weboldal további használatával elfogadod a COOKIE SZABÁLYZAT-unkat.
Az MVP egy termék olyan változata, amelynek minimális funkciókészlete elegendő a piacra dobáshoz és a hipotézisek teszteléséhez. A teljes értékű szoftvertermékekkel ellentétben az MVP azokra a kulcsfontosságú funkciókra összpontosít, amelyek különösen értékesek a felhasználók számára. Ez a megközelítés időt és pénzt takarít meg. A legegyszerűbb mobil- vagy webalkalmazás tesztelése a fejlesztés minden szakaszában megtörténik.
A TOR tárgyalásakor a BIZupLab Kft. szakemberei gyakran találkoznak olyan helyzettel, amikor a vásárló egy digitális termék próbaverziójának tervezésekor elkövet egy hibát. Vagy mindent egyszerre akar csinálni, újraépíti a „nyers" ötletet, és késlelteti a kiadást. Vagy felajánlja a munka felgyorsítását, mert azt hiszi, hogy az MVP „próba", és „később megismételjük". Ennek eredményeként a felhasználó számára nem versenyképes, érdektelen és homályos terméket kap.
A TOR tárgyalásakor a BIZupLab Kft. szakemberei gyakran találkoznak olyan helyzettel, amikor a vásárló egy digitális termék próbaverziójának tervezésekor elkövet egy hibát. Vagy mindent egyszerre akar csinálni, újraépíti a „nyers" ötletet, és késlelteti a kiadást. Vagy felajánlja a munka felgyorsítását, mert azt hiszi, hogy az MVP „próba", és „később megismételjük". Ennek eredményeként a felhasználó számára nem versenyképes, érdektelen és homályos terméket kap.
MVP. Egyszerű és kiváló minőségű VS "űrhajó"
Az első iPhone nem menő kamerát és postával való integrációt, stílust kínált a felhasználónak, ami az akkori okostelefon-piacon szabvány volt, hanem stílusos dizájnt és médialejátszót. A Spotify a kezdetekkor lehetővé tette számok millióinak ingyenes meghallgatását az oldalon. Nincsenek lejátszási listák, podcastok, videók vagy mobilalkalmazások. Egy ötlet, egy megvalósítás.
Kevesebbet, de jobbat
Gyakran az MVP "minimális életképes termék" kifejezésben sokan csak az első szót látják. A felhasználónak - a végfelhasználónak - nincs szüksége "minimumra", a legjobbat akarja. Mit kell tenni? Minden a helyére kerül, ha elfogadjuk, hogy egy MVP kezdetén jobb a kulcsfontosságú funkciókra koncentrálni, és csak azt ígérni, amit valóban jó minőségű és működő formában lehet szállítani.
Egy új termék bonyolítása, módosítások elvégzése, a kezdeti szakaszban széles körű funkcionalitást igénylő vásárló késlelteti a megjelenést, lassítja a „befutást", a további finomítást. Nem szabad MVP helyett „űrhajót" tervezni: személyes fiókkal, gmail-es engedélyezéssel és az összes létező fizetési rendszer összekapcsolásával. Hosszú és drága.
Fejlesztésisebesség
Ha a funkcionalitást kulcselemekre korlátozza, akkor a minőségi megvalósításra és a fejlesztés korai szakaszában a próbaüzemek lehetőségére összpontosíthat. Ez felgyorsítja a folyamatot és csökkenti a piacra kerülési időt. A felhasználói problémákat leghatékonyabban megoldó kulcsfontosságú funkciók azonosításával gyorsan és hatékonyan megvalósíthatja az ötletet.
Piacelemzés, felmérések és a potenciális felhasználókkal folytatott interjúk határozzák meg azokat a fő követelményeket és jellemzőket, amelyeket az MVP-nek tartalmaznia kell.
Felhasználói figyelem
Ha egyetlen erős tulajdonságra vagy ígéretre koncentrál, felhívhatja a felhasználók figyelmét, felkeltheti az érdeklődést. A kulcsfontosságú előnyökre való összpontosítás segít egyértelműen azonosítani azt az értéket, amelyet a felhasználó kap.
Kezdetben a Slack bevezette az MVP-ket azonnali üzenetküldés és csoportos csevegés formájában. A szoftvertermék egyszerűségének és könnyű kezelhetőségének köszönhetően gyorsan elterjedt és elegendő visszajelzést kapott, ami lehetővé tette a funkcionalitás fejlesztését, bővítését.
Gyakran az MVP "minimális életképes termék" kifejezésben sokan csak az első szót látják. A felhasználónak - a végfelhasználónak - nincs szüksége "minimumra", a legjobbat akarja. Mit kell tenni? Minden a helyére kerül, ha elfogadjuk, hogy egy MVP kezdetén jobb a kulcsfontosságú funkciókra koncentrálni, és csak azt ígérni, amit valóban jó minőségű és működő formában lehet szállítani.
Egy új termék bonyolítása, módosítások elvégzése, a kezdeti szakaszban széles körű funkcionalitást igénylő vásárló késlelteti a megjelenést, lassítja a „befutást", a további finomítást. Nem szabad MVP helyett „űrhajót" tervezni: személyes fiókkal, gmail-es engedélyezéssel és az összes létező fizetési rendszer összekapcsolásával. Hosszú és drága.
Fejlesztésisebesség
Ha a funkcionalitást kulcselemekre korlátozza, akkor a minőségi megvalósításra és a fejlesztés korai szakaszában a próbaüzemek lehetőségére összpontosíthat. Ez felgyorsítja a folyamatot és csökkenti a piacra kerülési időt. A felhasználói problémákat leghatékonyabban megoldó kulcsfontosságú funkciók azonosításával gyorsan és hatékonyan megvalósíthatja az ötletet.
Piacelemzés, felmérések és a potenciális felhasználókkal folytatott interjúk határozzák meg azokat a fő követelményeket és jellemzőket, amelyeket az MVP-nek tartalmaznia kell.
Felhasználói figyelem
Ha egyetlen erős tulajdonságra vagy ígéretre koncentrál, felhívhatja a felhasználók figyelmét, felkeltheti az érdeklődést. A kulcsfontosságú előnyökre való összpontosítás segít egyértelműen azonosítani azt az értéket, amelyet a felhasználó kap.
Kezdetben a Slack bevezette az MVP-ket azonnali üzenetküldés és csoportos csevegés formájában. A szoftvertermék egyszerűségének és könnyű kezelhetőségének köszönhetően gyorsan elterjedt és elegendő visszajelzést kapott, ami lehetővé tette a funkcionalitás fejlesztését, bővítését.
Minőség és stabilitás
A Dropbox, az online fájltároló és -megosztó szolgáltatás szintén egy MVP-vel indult útjára, amely egy egyszerű funkcionalitású fájlok szinkronizálására és megosztására szolgáló oldal. Mára ez egy jól ismert tárhely, amely 200 országban működik, és 19 nyelven érhető el. Fontos megérteni, hogy az MVP nem jelent romlott minőséget vagy alulfejlett terméket. Kezdetben leggyakrabban korlátozzák az MVP funkcionalitását, több időt és erőforrást fordítva a tesztelésre és a hibakeresésre. Az (UI/UX) MVP kialakításának könnyen méretezhetőnek kell lennie.
Visszacsatolás
Minél hamarabb válik elérhetővé a termék a felhasználók számára, annál hamarabb kaphat visszajelzést. A felhasználók tesztelhetik a terméket, elmondhatják véleményüket és javaslatokat tehetnek fejlesztésekre. Ez a megközelítés leegyszerűsíti a „fejlesztői csapat – fogyasztó" kapcsolat megértését, és lehetővé teszi, hogy megalapozott döntéseket hozzon a termék továbbfejlesztésével és a felhasználók számára legértékesebb funkcióival kapcsolatban. Az iteratív megközelítés lehetővé teszi a termék fokozatos fejlesztését a visszajelzések és a valós felhasználói igények alapján, ami növeli a sikeres piaci bevezetés esélyeit.
Az MVP alapelve az egyszerűség
Fontos megjegyezni, hogy az MVP csak egy kiindulópont, és a termék további fejlesztését a felhasználói visszajelzéseken és a valós piaci igényeken kell alapulnia. Az MVP funkcionalitásának korlátozása segít elkerülni a nagyszámú szolgáltatás fejlesztésének és integrálásának bonyolultságát.
Az iteratív megközelítés lehetővé teszi a BIZupLab csapata számára, hogy fokozatosan hajtsa végre a változtatásokat az ügyfél MVP-jének elindítása után, kijavítva a hibákat. Adjon hozzá új funkciókat, tesztelje a hipotéziseket, és hozzon megalapozott döntéseket a tényleges eredmények alapján. A projekt költségvetésének kiszámításakor könyvtárak és keretrendszerek használatával csökkentjük a költségeket. Az agilis megközelítés lehetővé teszi, hogy gyorsan alkalmazkodjon a változásokhoz, és az ügyfél számára legértékesebb funkciókra összpontosítson.
A Dropbox, az online fájltároló és -megosztó szolgáltatás szintén egy MVP-vel indult útjára, amely egy egyszerű funkcionalitású fájlok szinkronizálására és megosztására szolgáló oldal. Mára ez egy jól ismert tárhely, amely 200 országban működik, és 19 nyelven érhető el. Fontos megérteni, hogy az MVP nem jelent romlott minőséget vagy alulfejlett terméket. Kezdetben leggyakrabban korlátozzák az MVP funkcionalitását, több időt és erőforrást fordítva a tesztelésre és a hibakeresésre. Az (UI/UX) MVP kialakításának könnyen méretezhetőnek kell lennie.
Visszacsatolás
Minél hamarabb válik elérhetővé a termék a felhasználók számára, annál hamarabb kaphat visszajelzést. A felhasználók tesztelhetik a terméket, elmondhatják véleményüket és javaslatokat tehetnek fejlesztésekre. Ez a megközelítés leegyszerűsíti a „fejlesztői csapat – fogyasztó" kapcsolat megértését, és lehetővé teszi, hogy megalapozott döntéseket hozzon a termék továbbfejlesztésével és a felhasználók számára legértékesebb funkcióival kapcsolatban. Az iteratív megközelítés lehetővé teszi a termék fokozatos fejlesztését a visszajelzések és a valós felhasználói igények alapján, ami növeli a sikeres piaci bevezetés esélyeit.
Az MVP alapelve az egyszerűség
Fontos megjegyezni, hogy az MVP csak egy kiindulópont, és a termék további fejlesztését a felhasználói visszajelzéseken és a valós piaci igényeken kell alapulnia. Az MVP funkcionalitásának korlátozása segít elkerülni a nagyszámú szolgáltatás fejlesztésének és integrálásának bonyolultságát.
Az iteratív megközelítés lehetővé teszi a BIZupLab csapata számára, hogy fokozatosan hajtsa végre a változtatásokat az ügyfél MVP-jének elindítása után, kijavítva a hibákat. Adjon hozzá új funkciókat, tesztelje a hipotéziseket, és hozzon megalapozott döntéseket a tényleges eredmények alapján. A projekt költségvetésének kiszámításakor könyvtárak és keretrendszerek használatával csökkentjük a költségeket. Az agilis megközelítés lehetővé teszi, hogy gyorsan alkalmazkodjon a változásokhoz, és az ügyfél számára legértékesebb funkciókra összpontosítson.
Segítünk az üzletembereknek abban, hogy hatékonyan gazdálkodjanak erőforrásaikkal és szisztematikusan sikereket érjenek el.
Elérhetőségeink
Szerzői jog © BizUPLab, 2023 - 2024